135 ans d'histoire !

Depuis 1889, la Mission Old Brewery travaille à briser le cycle de l'itinérance.

Il faut y croire pour le voir...

Notre histoire

À l’hiver 1889-1890, les Montréalaises Mina Douglas et Eva Findlay créent une soupe populaire qui deviendra la Mission Old Brewery. Cette soupe populaire connaîtune première transformation dans les années 1920, devenant un refuge pour hommesen situation d’itinérance. Depuis, la Mission Old Brewery n’a cessé d’évoluer.

1891

Les activités sont transférées dans l'ancien bâtiment abandonné de la brasserie Williams, appelé « Old Brewery ».  

1908

La législature du Québec adopte une loi visant à constituer l’organisme en tant que personne morale.

1942

Ouverture de nouveaux dortoirs sur la rue de l'Inspecteur.

1954

Le plus grand repas de Noël de l'histoire de la Mission Old Brewery est servi à 1080 personnes.

Photo d'hommes rassemblés à une table lors du repas de Noël de 1950.

1968

La Mission Old Brewery déménage de la rue de l'Inspector au 915 rue Clark

1998

Don Mackenzie, membre du conseil d'administration, acquiert un bâtiment afin d'y accueillir des femmes en situation d'itinérance. Le Pavillon Patricia Mackenzie, nommé en l'honneur de son épouse, ouvre ses portes avec une capacité de 30 lits.

2006

Le Pavillon Marcelle et Jean Coutu ouvre ses portes avec 30 appartements autonomes pour hommes.
En octobre, l'espace de la rue Clark est rebaptisé Pavillon Webster en l'honneur du soutien de la famille du même nom.
La Fondation de la Mission Old Brewery est créée pour aider à recueillir des fonds au-delà des contributions gouvernementales.

2009

Le gouvernement du Québec s'engage à couvrir la moitié des coûts des services d'urgence de la Mission Old Brewery.

2010

Grâce à un don substantiel de Lise Watier, la Mission Old Brewery ouvre le Pavillon Lise Watier, un immeuble de 29 appartements pour les femmes anciennement en situation d’itinérance.

2012

Ouverture de la halte-répit Café Mission, un centre de jour. Il représente le nouveau visage de l'organisme.

2013

Lancement du projet de réaffiliation en itinérance et santé mentale, PRISM-Cogeco.

2014

Début du programme Pause-Santé, qui traite les personnes en situation d’itinérance atteintes d'hépatite C. Parmi ses services, on trouve Le Pont, qui fournit des logements à loyer subventionné.

2015

Mise en oeuvre du programme La Traversée Fondation Grace Dart pour personnes vieillissantes.

2018

Ouverture de la maison des Voisines de Lanaudière, logements relais pour femmes.

2020

Pendant la pandémie de COVID-19, la Mission Old Brewery met en place une zone d'isolement destinée aux personnes en situation d'itinérance infectées par le virus.

2021

Mise sur pied d’un service de prévention et du Collectif québécois pour la prévention de l’itinérance.

2022

Ouverture des Voisines de Lartigue, pavillon de relogement pour femmes.

2023

Ouverture de la Résidence Bash Shetty, pavillon de relogement pour hommes.
Lancement de la clinique mobile propulsée par TELUS Santé qui va à la rencontre des personnes en situation d'itinérance directement dans l'espace public.

2024

La Mission Old Brewery marque la fin des dortoirs au sein de ses services d’urgence avec la rénovation des cinq étages du Pavillon Webster.

Notre évolution

À la Mission Old Brewery, nous continuons de moderniser nos services et d’instaurer de nouveaux programmes afin d’accompagner notre clientèle vers la réaffiliation durable.

À l'automne 2024, nous avons inauguré de nouveaux espaces de vie dans nos services d'urgence pour hommes, marquant ainsi la fin des dortoirs dans l'ensemble de nos établissements. Découvrez en images la transformation.

La fin des dortoirs

La Mission Old Brewery souffle ses 135 bougies cet automne, et souligne ce jalon avec l’inauguration de nouveaux espaces de vie dans ses services d’urgence pour hommes, mettant fin aux dortoirs dans toutes ses installations.

135 ans en images

Contribuez à notre cause

Nous avons besoin de votre soutien

Nous faisons appel à votre générosité et nous sollicitons votre appui afin d’assurer le maintien de nos programmes actuels en plus d’élargir notre éventail de programmes.