Avec une solide expérience en gestion en transport collectif chez Exo, il pilote aujourd’hui notre transformation numérique, veille à nos finances et supervise nos installations. Trois volets essentiels, réunis sous un même leadership pour soutenir notre objectif de briser le cycle de l'itinérance.
Face à la hausse marquée de l’itinérance, exacerbée par les crises du logement et des opioïdes, les besoins en itinérance évoluent rapidement. De nouveaux programmes et infrastructures sont nécessaires pour répondre à une clientèle aux profils de plus en plus diversifiés.
Nous misons sur des actions et des programmes adaptés afin de répondre aux besoins et aux défis individuels des personnes en situation d’itinérance ou à risque de le devenir. Nous sommes convaincus qu’il est possible, à tout moment dans le parcours de ces individus, d’intervenir efficacement pour briser le cycle de l’itinérance.
La Mission Old Brewery entre en campagne majeure de financement afin de continuer à épauler les personnes vulnérables à toutes les étapes du cycle d’intervention.
